Beschrijving door KNGF
Teneinde als fysiotherapeut efficiënt en effectief te functioneren, spant de fysiotherapeut zich in voor een goede organisatie. In feite functioneert de fysiotherapeut als manager van zijn eigen werkzaamheden, maar ook in relatie tot werkzaamheden van andere zorgverleners treedt hij als manager op. De fysiotherapeut neemt besluiten met betrekking tot het gebruik of de inzet van middelen en medewerkers, het stellen van doelen en prioriteiten en het maken van beleid. Hij organiseert zijn eigen werk, waarbij hij balans houdt tussen het beroepsmatig handelen en de behoefte aan verdere ontwikkeling van zichzelf en indien relevant, de zorgorganisatie waarin hij werkt.

De deelcompetenties

5.1 - Plannen en organiseren van eigen werkzaamheden

5.2 - Doeltreffend en doelmatig samenwerken in interprofessionele netwerken

5.3 - Doeltreffend en doelmatig werken binnen gezondheidszorgorganisatie

Propedeuse jaar

In het propedeuse jaar heb ik mijn persoonlijke ontwikkeling per competentie per FLP uitgewerkt, met daarbij de bewijsstukken.